Casos prácticos

Impulse un crecimiento rentable ampliando su gama de productos y captando ingresos adicionales utilizando sus sitios web y audiencias existentes para impulsar la expansión estratégica.

Por qué una estrategia de mercado Casos prácticos

Cómo ganar con una estrategia de mercado

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Dropshipping

Cree un pasillo infinito centrado en el cliente ofreciendo un amplio surtido de productos que nunca se agoten.

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Mujer seleccionando producto en una tienda online

Ampliación de la gama

Conviértase en un destino de compras centrado en el cliente ofreciendo nuevos productos y gamas, sin el riesgo y el coste de gestionar el inventario.

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Comercio componible

Catálogo componible

Impulse su negocio de comercio electrónico con un enfoque componible Para su catálogo e inventario

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Cómo crear un catálogo componible

Categoría Pruebas

Introduzca y pruebe rápidamente nuevas categorías de productos sin las tradicionales cargas de costes, tiempo y planificación.

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Descubra lo que podemos hacer por su sector

Descubra el camino hacia un mayor éxito minorista ampliando su oferta mediante la expansión estratégica en el mercado.

Libere el potencial de crecimiento en el sector de la alimentación diversificando su oferta mediante la expansión estratégica en el mercado.

B2B

Obtenga nuevos ingresos con una estrategia de mercado B2B. Descubra cómo puede beneficiarse de este enfoque.

Acceda a mercados sin explotar, aumente las suscripciones y genere nuevas fuentes de ingresos con una solución centralizada.

Transforme su programa de fidelización actual en una potente ventaja competitiva

Analista respaldado

Forrester (fondo blanco)

The Forrester New Wave™ Report For Marketplace Development Platforms Q4 2024
Los Nueve Proveedores Que Más Importan y
Cómo Se Comparan

Logotipo de Gartner sobre fondo blanco

Guía de mercado Gartner para aplicaciones de operaciones de mercado (MOA), 2024

Por qué una estrategia de mercado

La ventaja del mercado

Mejor distribución

Reduzca la complejidad de la distribución de productos físicos. Su tercero y nuestros socios se encargarán de la logística.

No es necesario almacenar existencias. Los terceros vendedores se encargarán de su propio inventario de productos.

Disminuir la complejidad de la adición de nuevas categorías comerciales.

Disminuir la complejidad de la adición de nuevas categorías comerciales.

Añada dinámicamente productos, proveedores e inventario que se alineen con la promesa de su marca y aceleren las expectativas de los clientes.

Identifique vendedores y distribuidores para aprovechar la demanda latente en su base de clientes fieles y, al mismo tiempo, atraer a nuevos públicos con una oferta ampliada.

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